Agir et entreprendre
ACTE SAS - Agir et entreprendre
Acte vous propose toutes les solutions et dispositif pour être près de votre réalité et contribuer à la réussite de vos projets. Développer durablement les performances de l'entreprise pour renforcer sa compétitivité, favoriser sa croissance, améliorer sa rentabilité, accompagner le changement, améliorer ses processus et ses pratiques.

Objectivité – Compétence – Confidentialité

Objectivité : d'autres raisons peuvent motiver un dirigeant d'entreprise. En effet, celui-ci peut désirer obtenir un point de vue objectif sur une situation complexe qui implique plusieurs personnes à l'intérieur de l'entreprise. Même la personne la plus qualifiée à l'intérieur d'une entreprise risque, dans l'analyse d'un problème et la définition de solutions pratiques, d'etre influencée par ses implications personnelles, ses habitudes et ses façons de voir les choses. Parce qu'il est indépendant de l'entreprise, le consultant peut être impartial dans des situations où il est difficile aux gens de l'intérieur de l'entreprise de l'être.

Compétence :En qualité de propriétaire ou d'administrateur d'une entreprise, vous avez besoin de plusieurs compétences différentes afin que votre entreprise soit prospère.

Il est possible que vous soyez un ingénieur de premier plan, mais si vous ne pouvez pas vendre votre produit, votre entreprise pourrait échouer. De même, il est possible que vous soyez un financier hors pair, mais si les personnes que vous employez ne sont pas gérées de façon appropriée, votre entreprise pourrait s'écrouler.

L'exploitation d'une entreprise prospère signifie être en mesure d'accéder à un grand nombre de compétences. Lors de la croissance de votre entreprise, la gamme et la complexité des compétences dont votre entreprise a besoin croîtront également.

Ce guide expose les sortes de compétences dont les entreprises ont besoin afin de fonctionner avec succès et expose les compétences nécessaires à ceux qui sont à la tête d'une entreprise, p. ex., la gestion de personnes, le leadership, la consolidation d'équipe et l'établissement de stratégie. Il vous conseillera sur où trouver de l'aide et de la formation pour vous assurer que tous ces besoins de compétences soient comblés dans votre entreprise.

Confidentialité : parfois, le dirigeant d'entreprise désire effectuer une étude et garder confidentielle son identité. Un consultant peut être très utile pour ce genre d'études qui concernent soit des études de marché, des études d'acquisition de compagnies, etc.