Agir et entreprendre
ACTE SAS - Agir et entreprendre
Acte vous propose toutes les solutions et dispositif pour être près de votre réalité et contribuer à la réussite de vos projets. Développer durablement les performances de l'entreprise pour renforcer sa compétitivité, favoriser sa croissance, améliorer sa rentabilité, accompagner le changement, améliorer ses processus et ses pratiques.

Vous avez besoin d'aide pour la gestion de votre entreprise ?

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Les domaines de la finance et de la comptabilité font partie des missions fondamentales de chaque entreprise. D'une part, il faut respecter les dispositions légales et réglementaires vis-à-vis de l'administration fiscale, d'autre part, il faut veiller à assurer et préserver une trésorerie suffisante, créant les conditions de possibilité d'une marge de manoeuvre élargie. Avec notre longue expérience dans tous les domaines de la finance et de la comptabilité, nous sommes l'interlocuteur sur lequel vous pouvez compter.

 

Aperçu de nos prestations :

  • Mise en place et exploitation d'une comptabilité significative
  • Planification financière et planification du compte de résultat
  • Analyse et optimisation des relances
  • Comptabilité analytique
  • Reporting interne et externe
  • Contrôle du compte de résultat et optimisation du résultat
  • Gestion financière
  • Coût de revient
  • Cost killing

Conseil aux TPE vous accompagne au quotidien dans la prospérité et la gestion de votre entreprise.

 

Nous pouvons vous aider à :

Recherche de performance.
• Diagnostic de l'entreprise
• Prévisionnel
• Analyse des principaux ratios
• Recherche des leviers de rentabilité & de productivité
• Conception de plan d'actions
• Création de tableaux de bord
• Suivi et analyse des résultats
• Mise en place ou amélioration de l'organisation administrative
• Mettre en place des pratiques managériales efficaces
• Conseil en marketing
etc.
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Développement :
• Clarification de la stratégie de développement
• Conception d'un business plan
• Conception d'un plan d'investissements
• Conception d'un prévisionnel
• Recherche de financement (prêts bancaires, subventions)
• Recherche de financement du BFR
• Conseil en marketing
• Création de tableaux de bord
• Etude de marché
etc.
Entreprise en difficultés :
Aucune entreprise n'est à l'abri d’une crise. En période de crise, chaque action doit être prise rapidement et en toute sécurité. Localiser immédiatement un problème, le structurer, l'évaluer et le ramener à une solution qu'il est possible de mettre en pratique, font partie des missions principales de la gestion de crise. L’expérience nous a enseigné que dans de nombreux cas, les situations de difficultés de l'entreprise requièrent précisément la compétence et l'expérience de gestionnaires de crise rôdés aux difficultés. Grâce à notre longue expérience dans les différents domaines de la gestion de crise, nous avons pu accompagner de nombreuses entreprises dans leurs orientations au cours de ces dernières années..